新年新征程 逐梦向未来|普泛能源2025年董事长开年寄语

亲爱的普泛的伙伴们：

新年的第一缕阳光洒下，我们站在新的起点，站在能源革命和组织变革的交汇点上，满怀豪情，准备开启又一段逐梦之旅。过去的岁月里，我们并肩作战，以无畏的勇气和不懈的努力，在行业的浪潮中闯出了属于自己的一片天地。经过十年的积累，我们终于迎来了我们技术应用的春天！在新的一年来临之际，我们开战即进入了决战阶段，起跑便以冲刺的速度前进。在这个时刻，我想和大家谈一点感想。

大家都知道，公司的核心技术——MetaEnergy（泛能源），是我们立足市场的底气。它打破常规，将本地化的低品位能源通过短路径直接转化利用。在这个过程中，原本看似价值有限的低品位能源实现了价值跃迁，释放出巨大的能量。这一技术的成功应用，不仅是对传统能源利用方式的革新，更是我们创新精神和技术实力的有力证明。

其实，这项技术的原理同样适用于公司的管理。在公司的运营中，我们每个人、每个部门就如同那些看似平凡的低品位能源，蕴含着巨大的潜力。而管理的意义，就在于搭建起一条“短路径”，让信息、资源和任务能够高效流转，实现价值的最大化。

我们要摒弃那些冗长繁琐的管理流程，减少不必要的中间环节，让决策能够迅速传达并执行。就像MetaEnergy直接转化能源一样，让每一个想法、每一项任务都能在最短的时间内得到落实，避免因为流程的拖沓而消耗精力和资源。

同时，我们要赋予每一位身处一线的伙伴充分的决策权和明确的责任。让大家在面对具体工作时，能够像技术中的直接转化一样，迅速做出判断和行动，大量的常规工作实现标准化决策，通过建立各个工作环节中的规范要求，实现"有限的自由裁量"，从而极大地提高工作效率，让每一个岗位成为自我驱动的能量节点。只要大家依据公司制定的阶段性的规范和标准，就能大胆决策，积极承担工作结果，而公司也会及时给予相应的激励。

在新的一年，管理者的工作重点在于优化和完善这条“短路径”。从工作流程的梳理、规范的制定，到资源的合理调配、团队的协作协调，都需要我们不断总结经验，持续改进。我们要把每一个环节都打磨得更加顺畅，让公司的运转像MetaEnergy技术一样高效。

伙伴们，新的一年，是机遇与挑战并存的一年。让我们以MetaEnergy技术为灵感，将高效的理念融入到每一项工作中。携手共进，打破常规，激发潜能，让每一位伙伴、每一个部门的价值都能实现跃迁。今天我们要让管理熵减的革命在组织内部同时发生，这不是简单的流程优化，而是一场重塑生产关系的范式革命。

各位同仁，我们正站在历史的三岔口：向左是深陷流程泥潭的传统企业，向右是空谈颠覆的互联网泡沫，而我们要用金属般的坚定意志走出第三条路——用技术理性重构管理底层逻辑，用工程师思维解构组织痼疾。当行业还在为"去中心化"争论不休时，我们要用标准化的自由裁量权构建起新型组织生态。

让我们以金属的导电特性传递信念，以催化剂的活化能量点燃激情，在这个充满不确定性的时代，用确定性的技术逻辑和管理哲学，劈开低效的迷雾，让短路径高效率的星火，燃成改变能源版图的燎原之势！

新年新征程，愿我们都能成为组织量子跃迁的"费米子"，在能源革命的能级跃迁中刻下属于MetaEnergy的独特轨迹！

普泛能源董事长  栾立刚

2025年2月5号